Управление строительством

Этот этап включает в себя постановку целей проекта, составление планов выполнения, организацию ресурсов (материалов, оборудования, рабочей силы) и финансовое планирование. Также устанавливаются сроки и разрабатываются стратегии управления рисками и неопределенностью.

На этом этапе руководитель строительства координирует и контролирует всю деятельность на объекте. Это включает в себя управление субподрядчиками, обеспечение соблюдения планов и спецификаций, а также контроль за ходом работ для соблюдения графика реализации проекта.

Важнейшим компонентом управления строительством является обеспечение качества выполняемых работ и соответствия действующим стандартам и нормам. Это включает в себя проведение регулярных проверок, тестирование материалов и работ, а также устранение выявленных проблем.

На заключительном этапе завершаются все работы, проводятся итоговые проверки, решаются все нерешенные вопросы и готовится документация для передачи проекта заказчику. Также проводится постпроектная оценка, чтобы выявить извлеченные уроки и улучшить процессы для будущих проектов.