Managementul construcţiei

Această etapă implică stabilirea obiectivelor proiectului, elaborarea planurilor de execuție, organizarea resurselor (materiale, echipamente, forță de muncă), și planificarea financiară. De asemenea, se stabilesc termenele limită și se dezvoltă strategii pentru gestionarea riscurilor și a incertitudinilor.

În această fază, managerul de construcție coordonează și supraveghează toate activitățile pe șantier. Acest lucru include gestionarea subcontractorilor, asigurarea respectării planurilor și specificațiilor, și monitorizarea progresului lucrărilor pentru a menține proiectul în conformitate cu graficul stabilit.

O componentă crucială a managementului construcției este asigurarea calității lucrărilor executate și a conformității cu standardele și reglementările în vigoare. Aceasta include efectuarea de inspecții regulate, testări ale materialelor și lucrărilor, și corectarea oricăror probleme identificate.

Ultima etapă constă în finalizarea tuturor lucrărilor, efectuarea inspecțiilor finale, rezolvarea oricăror aspecte rămase nerezolvate și pregătirea documentației pentru predarea proiectului către client. De asemenea, se realizează o evaluare post-proiect pentru a identifica lecții învățate și pentru a îmbunătăți procesele pentru proiectele viitoare.